Админтехнология - исследования, планирование, управление.

О чем сайт.

Речь на этом сайте пойдет о так называемой "Административной технологии Хаббарда" (который более известен как основатель саентологии), она в той или иной мере знакома как тем, кто сталкивался с его работами, так и тем, кто о нем и не слышал, потому что очень много того, что есть в ней, перекочевало в разного рода тренинги, консалтинговую деятельность и так далее, нередко без упоминания того, что предоставляется и что это именно эта технология. Она направлена на ее использование в сфере исследований, планирования, управления деятельностью и заключает в себе разнообразные способы и инструменты которые, в первую очередь, нужны руководителю, управленцу и вообще тем, кто хочет заставлять дела идти правильно и добиваться результатов, целей.

 

Если вам знакомы такие термины как "продукт", "цели", "треугольник АРО", "быть-делать-иметь", "статистики", "состояния", "оргсхема", "этика", "лидерство", "ответственность", "история успеха" и так далее, то скорее всего вы имеете или имели дело именно с этой технологией, ее частями или вариациями. Я мог бы привести длинный список консалтинговых, тренинговых структур, клубов предпринимателей, школ бизнеса, отдельных тренеров и так далее, которые так или иначе связаны с этой технологией в том или ином виде, с добавлением других вещей, и которые афишируют, что это  (пусть и в искаженном виде), либо "скромно умалчивают" об этом, а то и сами про это не догадываются. Есть также немало предприятий, организаций, фирм, видов предпринимательской деятельности, в которые те или иные части этой технологии внедрили или пытаются внедрить. Если дела там идут хорошо, то скорее всего внедрили то, что надо. Но чаще всего дела там идут не очень хорошо, так как им подсунули нечто иное, а не работающую методику.

 

Почему я пишу "о так называемой?" Я познакомился с этой технологией чуть более 20-и лет назад и с самого начала этого знакомства я ее начал применять. Так как в основном моя деятельность еще в те годы была связана со всевозможными антикризисными услугами и решением необычных ситуаций, или вроде как часто встречающихся ситуаций, но требующих решений нестандартным способом, то я старался изучать и применять на практике разные методики, направленные в первую очередь на исследования (аналитику), планирование, управление. И эта технология попала в сферу моих интересов, так как в ней как раз хорошо были показаны исследования, планирование, управление и иные интересные темы.

 

Она мне казалась знакомой, так как я уже кое-что знал к тому времени, и я мог отмечать сходство этой технологии с иными, нередко более ранними, материалами.

 

В ней можно было встретить заимствования из работ других авторов, на которые прямо указывалось. А также такие, о которых прямо не говорилось или не говорилось вообще, а то и критиковались они. (Немало материала, как оказалось, содержится в книгах  по науке Логике, которые издавались иногда за пару сотен лет до рождения Хаббарда. И как оказалось, он в свою Админтехнологию ввел практически не измененные материалы из тех книг, отовсюду понемногу,и потом соединил).

 

Будучи тесно связан с ней, в том числе в виду того, что я работал в структурах, который ей как бы обучали и которые лучше всех ее знать, и применять должны были, я все больше и больше обнаруживал отход от нее, искажения. В том числе со стороны "бизнес-консультантов", которые представляли "Административное Ноу-Хау Хаббарда" или по-простому АТ (Административную Технологию). Кто-то сосредотачивался на статистиках, кто-то на ФП - Финансовом Планировании, кто-то на "этике", другие на Оргсхеме, иные еще на чем-то, а кто-то все вместе предоставлял и обучал этому, или же какой-то смеси всего этого. Нередко разбавив все это какими-то своими "видениями" ее "правильного" применения. 

 

Я указывал на искажения, непонимания ее. Но понял со временем, что там иные, скрытые мотивы и применяется нечто иное и с иными целями, чем заявляется. Это была одна из причин, по которой я покинул те структуры.

 

В итоге от такого "внедрения" их клиенты нередко вместо того, чтобы получать обещаемые "супер-результаты", в том числе в бизнесе, оказывались в долгах, теряли бизнес, банкротились или испытывали иные трудности, или неприятности. Вместо облегчения получали замешательство и проблемы. 

 

Спустя еще какое-то время я обнаружил достаточно много заимствований в ней. И еще позже, узнал уже, что все это "обучение" и "внедрение" ее есть ни что иное, как часть особой "маркетинговой стратегии".

 

Эта "стратегия" подразумевала продажу одного и того же в разной "упаковке", выдавая одно и тоже за разные вещи. И желательно, чтобы эти "продажи" длились столько, сколько клиент мог оплачивать все это. Чем дольше, тем лучше.

 

Еще позже я стал  видеть, разобравшись хорошенько в материалах, что немало чего там просто собрали из разных частей более ранней технологии администрирования и выдали за нечто новое.

 

И окончательно увидел, что все там гораздо проще и не имеет такого объема. Есть какие-то части этой технологии достаточно большие по объему, но все же, в основном, вся ее "обширность и сложность" являются просто нахламлением всего и ото всюду. По моему убеждению все эти усложнения, нахламления вызваны желанием просто продавать одно и тоже попавшим в замешательство клиентам. В итоге от такой продажи и "внедрения административного ноу-хау" клиенты таких "экспертов" расставались не только с большими суммами денег, а и нередко со своим бизнесом один на один с долгами.

 

И я пришел к решению, что надо помогать людям, которые попались в эту ловушку, отбросить то лишнее и все-таки освоить то, что на самом деле из себя представляет та или иная часть админтехнологии, и начать ее применять правильно и результативно, при том как можно быстрее, не тратя очень много времени на "изучение" и "внедрение" всего того хлама, который выдается за нечто действительное.

 

Она работает, но не в том виде в каком ей "обучают" и в каком ее "внедряют". В наше время "информационного ожирения" вместо того, чтобы упростить руководителям, владельцам, предпринимателям жизнь, те начали их просто "закармливать неперевариваемой информационной едой", что приводит к плохим последствиям.

 

Я ничего не отбрасывал стоящего, а убирал просто "воду", скрытые повторы, искусственные усложнения. В итоге осваивающие или корректирующие у меня ту или иную часть той технологии начинали и начинают выходить из замешательства, понимают технологию и сразу применяют ее к своей деятельности и, приводя свои дела в порядок, начинают получать результаты.

 

Технология работает, только ее исказили сильно. Но это можно исправить.

 

Так что если хотите освоить ее или откорректировать так, чтобы она работала и ваша деятельность улучшалась, в том числе и финансово, то вам скорее всего стоит почитать этот сайт. А если вы уже попали к разного рода "экспертам", то наверное также стоит почитать этот сайт, чтобы понять, как выйти из той ситуации, в которую вы попали благодаря тем горе-"экспертам" и не пришли к более плачевным результатам, которые очень даже могут появиться быстрее, чем вы думаете, если они еще не появились.

 

Одним словом - все запутали и это надо распутывать и приводить в понятный и работающий вид.

 

И вот про это этот сайт.

 

Про всякие искажения в админтехнологии и не только, я пишу в своем блоге, который вы можете почитать и что-то вынести полезное для себя, прояснить, понять, разобраться - ПЕНДЕЛЯТОРНАЯ

 

На следующей странице я расскажу немного о себе - Дальше