Админтехнология - исследования, планирование, управление.

О чем сайт.

Речь на этом сайте пойдет о так называемой "Административной технологии Хаббарда" (который более известен как основатель саентологии), она в той или иной мере знакома как тем, кто сталкивался с его работами, так и тем, кто о нем и не слышал, потому что очень много того, что есть в ней, перекочевало в разного рода тренинги, консалтинговую деятельность и так далее, нередко без упоминания того, что предоставляется и что это именно эта технология. Она направлена на ее использование в сфере исследований, планирования, управления деятельностью и заключает в себе разнообразные способы и инструменты которые, в первую очередь, нужны руководителю, управленцу и вообще тем, кто хочет заставлять дела идти правильно и добиваться результатов, целей.

 

Если вам знакомы такие термины как "продукт", "цели", "треугольник АРО", "быть-делать-иметь", "статистики", "состояния", "оргсхема", "этика", "лидерство", "ответственность", "история успеха" и так далее, то скорее всего вы имеете или имели дело именно с этой технологией, ее частями или вариациями. Я мог бы привести длинный список консалтинговых, тренинговых структур, клубов предпринимателей, школ бизнеса, отдельных тренеров и так далее, которые так или иначе связаны с этой технологией в том или ином виде, с добавлением других вещей, и которые афишируют, что это  (пусть и в искаженном виде), либо "скромно умалчивают" об этом, а то и сами про это не догадываются. Есть также немало предприятий, организаций, фирм, видов предпринимательской деятельности, в которые те или иные части этой технологии внедрили или пытаются внедрить. Если дела там идут хорошо, то скорее всего внедрили то, что надо. Но чаще всего дела там идут не очень хорошо, так как им подсунули нечто иное, а не работающую методику.

 

Почему я пишу "о так называемой?" Я познакомился с этой технологией чуть более 20-и лет назад и с самого начала этого знакомства я ее начал применять. Так как в основном моя деятельность еще в те годы была связана со всевозможными антикризисными услугами и решением необычных ситуаций, или вроде как часто встречающихся ситуаций, но требующих решений нестандартным способом, то я старался изучать и применять на практике разные методики, направленные в первую очередь на исследования (аналитику), планирование, управление. И эта технология попала в сферу моих интересов, так как в ней как раз хорошо были показаны исследования, планирование, управление и иные интересные темы.

 

Она мне казалась знакомой, так как я уже кое-что знал к тому времени, и я мог отмечать сходство этой технологии с иными, нередко более ранними, материалами. Но эта была более "заточена" под западный, современный мир, где просто говорится что и как без иносказаний.

 

В материалах по ней можно было встретить заимствования из работ других авторов, на которые прямо указывалось. А также такие, о которых прямо не говорилось или не говорилось вообще, а то и критиковались они.

 

Также я проводил исследования истоков одитинга (одна из технологий, создателем которой также называют Хаббарда) и часто наталкивался на то, что и там разработано много было не им, он лишь "озвучивал" и считался главным действующим лицом в этой структуре. В более ранних изданиях материалов была информация про это, но со временем в новых изданиях тех же материалов (которые иногда подвергались "коррекции") это стало удаляться, не упоминаться. Такая же ситуация обстоит и с админтехнологией.

 

Еще работая как штатный сотрудник в саентоструктурах, я и еще несколько людей, интересовались у руководства почему столько много различий между тем, что написано в материалах с тем, как ведутся дела у них. После нескольких месяцев упорных наших требований ответить на этот вопрос, мы получили ответ, что он передал (якобы) права Морской Организации (управляющая структура) которая теперь поступает как хочет.  Из американских источников следовало, что ее юридически на самом деле и нет. Так что непонятно кто что "унаследовал" и что творит как хочет, выдавая свои творения за технологию.

 

Важным является то, что искажения там были на самом деле повсеместными и постоянными, а также то, что те, кто "преподают" админтехнологию, почти всегда преподают не сколько то, что изложено в материалах Хаббарда, а то, как поступают ("как хотят") управленческие структуры. Они это копируют и передают эту "манеру" управления своим клиентам, а те ее пытаются внедрить в своих структурах, со всеми вытекающими последствиями.  И вот такое идет дальше через всякие тренинги, обучение, семинары и так далее и используется людьми, которые вообще далеки от саентологии.

 

То есть, ранее были разработки различных людей и групп людей, затем это все было немного изменено при помощи введения новой терминологии, после стали считать это все разработками Хаббарда, а затем разработки под его именем стали основой для искаженной "технологии", после она попала во всякие "бизнес-тренинги" и "консалтинги" (не во все, но в достаточно многие), где смешавшись со всем отовсюду (а в сфере бизнес-тренингов тема "заимствований" очень популярна) выдается как нечто такое, что как бы должно помочь вам в ваших делах. 

 

Очень сильно развитие событий мне помогала понять хорошая традиция некоторых стран Запада, которая заключается в том, что их библиотеки открыты, там нет такого количества разных непонятных библиотечных фондов, как в постсоветском пространстве, в которых много чего просто не попадает "смертным" читателям. И в последнее время некоторые западные библиотеки оцифровали то, что у них имеется и выложили на своих сайтах книги для всеобщего доступа, на которых срок действия авторских прав уже не распространяется.  Интересно было обнаружить "открытия и разработки Хаббарда" в изданиях того времени, когда он еще даже не родился.

 

Так что мое тесное знакомство чуть более 20-и лет с этой технологией, в том числе и как штатный и как внештатный сотрудник, и мои исследования в отношении этого, дают мне право писать об админтехнологии как о "так называемой админтехнологии Хаббарда". Я ничего придумать или создать не собирался, всего лишь более глубоко с ней знакомился и применял на практике.

 

На самом деле технология работает, при том быстро, если применять именно ее, а не всякие непонятные вещи под ее именем и неважно, Хаббард единолично ее создавал, или трудились над ее созданием другие люди. На самом деле есть некая большая технология, части которой работают и самостоятельно если их правильно применять и они, соединяясь как конструктор "лего", создают одну большую технологию исследования (аналитики), планирования, управления, в которой все взаимосвязано очень гармонично.

 

На этом сайте я постараюсь немного описать, что такое эта технология и некоторые другие вещи.

 

Так как она проникает в разную деятельность, иногда под другими названиями, или же ее части смешиваются с чем-то другим, а так же с тем, что вышло из общего предшественника, то есть все шансы, что вы с ней знакомы. И зная, как и что с ней делают (нередко не в хорошем смысле), я решил на этом сайте в общих чертах описать то, что в нее входит, чтобы вы получше ориентировались в ней и не попали в разного рода халтурные ее варианты. Если у вас возникает подозрение, что вот как раз в вашем случае имеет место то, о чем я написал, то можете обратиться ко мне за консультацией и я помогу разобраться в этом. Для этого можете связаться со мной через страницу НАПИШИТЕ

 

И я понимаю, что вы можете иметь некоторое другое представление об админтехнологии, чем я, а то и вовсе не иметь о ней представления, или же согласиться со мной, что технология работает, но "что-то с ней не то". Я постараюсь в общих чертах передать смысл админтехнологии и того, что с  ней происходит. "В общих чертах" потому, что о ней рассказывать можно очень долго, поэтому выделю описательно основные ее части. И, надеюсь, вы кое-что для себя найдете.

 

Но сейчас, думаю, надо немного рассказать о себе хотя бы в общих чертах кто я такой, что тут что-то решил рассказывать. Про это на следующей странице  - ОБО МНЕ